Xbox prepara un recorte de plantilla significativo para julio de 2026 tras cerrar su año fiscal, con un plan de reestructuración integral liderado por su nueva CEO, Asha Sharma. La directiva reconoce que la división opera con un margen del 3% pese a más de 20.000 millones de dólares invertidos en cinco años y que el modelo de hardware y catálogo necesita un vuelco. El plan, llamado “Next 100 Days: Xbox Reset”, contempla priorizar exclusividades, revisar el negocio de consolas y endurecer la disciplina de gasto.
Un Reset empujado por los números
El memorando remitido el 10 de junio por Asha Sharma y el Chief Content Officer Matt Booty confirma que los despidos se activarán justo tras el cierre fiscal del 30 de junio. La exclusiva inicial fue de Jason Schreier en Bloomberg, y The Verge verificó de forma independiente que los recortes están en preparación. Sharma tampoco descarta el cierre de un estudio, aunque ningún medio ha señalado nombres.
En el texto interno, “Next 100 Days: Xbox Reset”, se detalla la situación financiera sin rodeos: más de 20.000 millones de dólares invertidos en cinco años para un margen de responsabilidad del 3%, una cifra que Sharma califica de insostenible. Además, los ingresos habrían caído en torno a 500 millones de dólares en ese mismo periodo. La ejecutiva admite que Xbox se ha estirado en exceso entre demasiados estudios y proyectos y que fabricar consolas a los precios actuales deja el negocio en números rojos.
El CEO de Microsoft, Satya Nadella, respalda públicamente la reestructuración. Según declaró, Xbox debe convertirse en un negocio sostenible y confirmó que ha dado luz verde al plan completo.
Qué está confirmado y qué sigue en el aire
Lo confirmado: los despidos están programados para julio de 2026 y llegarán acompañados de recortes notables en marketing. Lo no confirmado: la estructura de estudios que quedará tras los ajustes. Un dato que circula en la prensa especializada habla de unas 1.000 posiciones afectadas, cifra adelantada por Giant Bomb. Ni Bloomberg ni Microsoft la han validado, así que debe tratarse como no verificada hasta que se emita un comunicado oficial.
Las cinco prioridades operativas del Reset
Sharma y Booty organizan el Reset en torno a cinco compromisos tangibles, ya en marcha o con financiación asignada. Estas son las líneas de trabajo que marcarán el rumbo inmediato de Xbox:
- Regreso de las exclusividades de consola: compromiso de lanzar “Exclusivos insignia” de forma regular cada año. Gears of War: E-Day y Clockwork Revolution son el modelo confirmado. La plataforma necesita motivos de peso para existir, y las exclusivas son esa palanca.
- Giro en el modelo de hardware: el subsidio tradicional de consolas ya no funciona con los precios actuales de componentes. Xbox evalúa alianzas de hardware con fabricantes third-party. Se baraja un dispositivo complementario de menor coste junto a Project Helix, sin productos concretos confirmados.
- Calidad sobre volumen en Game Pass: se abandona la estrategia de comprar estudios para alimentar un flujo constante. Halo, Forza y Fallout recibirán mayores presupuestos para lanzamientos de alta calidad. Los proyectos pequeños o con menor viabilidad comercial afrontarán cancelaciones.
- Simplificación de la infraestructura de plataforma: Xbox considera que su base técnica está demasiado fragmentada. Reducirá acuerdos con proveedores externos y reconstruirá funciones de plataforma internamente para depender menos de terceros y acelerar entregas.
- Disciplina férrea de costes: cada inversión pasará un filtro más estricto. Sharma alerta de que recortes presupuestarios, cancelaciones de proyectos y posibles cierres adicionales de estudios siguen sobre la mesa.
Seis meses de Asha Sharma al mando
Sharma sustituyó a Phil Spencer en febrero de 2026 y arrancó centrada en recuperar la confianza del usuario antes que en recortar gastos. Revirtió parcialmente la subida de precio de Game Pass de octubre de 2025, retiró la función de AI Copilot tras el rechazo sostenido de la comunidad y organizó un sorteo de consolas para fans fieles.
El memo del 10 de junio marca un giro claro de la reconciliación a la cirugía estructural. “El negocio no está particularmente saludable”, escribió con franqueza. También abordó la tensión entre el Xbox Games Showcase y el Reset: el evento confirmó a Gears of War: E-Day y Clockwork Revolution como exclusivas permanentes y mostró nuevas novedades de Fable, Senua, Spyro y State of Decay 3. El Reset es la operación financiera necesaria para que esa ambición creativa sea viable.
Project Helix y el rompecabezas del hardware
Microsoft confirmó Project Helix, su próxima consola, en marzo de 2026. Los kits para desarrolladores llegarán a inicios de 2027 y los analistas no esperan un lanzamiento al consumidor antes de finales de 2027, con 2028 como fecha más probable.
Las proyecciones señalan un precio de salida por encima de los 999 dólares según las especificaciones conocidas. El lenguaje del memo sobre “nuevos modelos de negocio” ha alimentado la conversación sobre un dispositivo complementario más asequible que se adelante a Helix. Sharma señaló a Fortune que Xbox no puede apoyarse solo en una consola premium. Aun así, no hay ningún equipo económico confirmado y el memo público no fija decisiones de hardware más allá de que la evaluación sigue en curso.
El contexto en Microsoft
Estos recortes no llegan en el vacío. Microsoft eliminó cerca de 9.000 puestos en julio de 2025 en toda la compañía, con parte del golpe en la división de gaming. De materializarse, julio de 2026 sería el segundo año consecutivo con ajustes tras el cierre fiscal en el mismo negocio.
Además, The Information informó el 13 de junio de que Microsoft ha barajado reestructurar Xbox como subsidiaria de propiedad total, empresa conjunta o incluso escisión. Microsoft no ha confirmado ninguna de estas vías, pero el mero hecho de que se contemplen las tres opciones ilustra hasta dónde está dispuesta a llegar la dirección.
Lo que se juega Xbox a corto y medio plazo
Para los jugadores, el énfasis en “exclusivos insignia” anticipa una vuelta a los grandes lanzamientos propios como motor de la marca, mientras Game Pass podría pivotar hacia menos volumen y más títulos de prestigio con presupuestos altos. Eso beneficia a franquicias como Halo, Forza, Fallout y Gears of War: E-Day, pero aumenta el riesgo para proyectos AA o experimentales que no encajen en objetivos comerciales estrictos.
En hardware, la exploración de acuerdos con terceros abre la puerta a un ecosistema más flexible con dispositivos de perfil diverso, aunque implicaría redefinir qué significa ser “consola Xbox” en 2027-2028. Los recortes en marketing pueden traducirse en campañas más focalizadas y ventanas de comunicación más espaciadas. Para los estudios, un segundo verano consecutivo de ajustes añade presión sobre calendarios, retención de talento y planificación a largo plazo, especialmente tras las grandes integraciones de estudios que Xbox ha acometido en los últimos años.
Conclusión: los despidos de julio llegarán. Sin una cifra oficial ni un estudio señalado, y con el rediseño de hardware aún en evaluación, lo que sí es nítido es el diagnóstico. Xbox opera con un margen del 3% tras invertir más de 20.000 millones, y Sharma se ha comprometido públicamente a enderezar el rumbo. Los próximos 100 días dirán qué partes de Xbox sobreviven al Reset y cuáles se quedan por el camino.
